«В 2026 году каждая четвёртая компания планирует сокращения или оптимизацию персонала, что повлечёт за собой высвобождение рабочей силы. Это обусловлено повышением налоговой нагрузки, падением спроса на продукцию компаний из-за снижения покупательской способности населения, а также из-за внедрения ИИ в бизнес-процессы, когда те, кто умеет работать с ИИ, вытесняют тех, кто не умеет», — пояснила эксперт.
«Увеличится количество увольнений на испытательном сроке, а также вырастет дополнительная нагрузка на руководителей, которые так или иначе включены в адаптацию нового персонала. Но есть и плюсы: высвобождение большого количества людей сможет восполнить незакрытые потребности рынка в определённых отраслях. А это, в свою очередь, повлечёт за собой переобучение и переподготовку новичков».
Инна КарьялайненHRD, член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения
«Со стороны кандидатов заметна тенденция на более тщательный поиск компании-работодателя, чтобы работать "вдолгую". Поэтому соискатели внимательно читают отзывы о работодателях, смотрят историю компании, а также доступную информацию о финансах бизнеса. На мой взгляд, это связано в том числе с тем, что поиск работы в 2025 году стал занимать больше времени по сравнению с 2024 годом».
Анна Кочеткова, основатель рекрутингового агентства Human Force, соавтор телеграм-канала «Рецепты найма»
«Не бойтесь, если у вас нет идеального резюме — важнее актуальные навыки и реальные результаты. Развивайте не только технические знания, но и мягкие навыки: коммуникацию, адаптивность, инициативу. Учитесь работать с ИИ и цифровыми инструментами — это уже требование, а не преимущество. Стройте личный бренд: показывайте проекты, результаты, инициативы».
Екатерина Боровец, эксперт по профориентации и развитию карьеры, руководитель центра карьеры Skillbox
«Будет нарастать давление в сферах, критически важных для реального сектора экономики: в инженерии, промышленности, медицине, у квалифицированных рабочих и в логистике. При этом в сегменте офисных, административных и управленческих профессий конкуренция за одно место может достигать пяти-шести человек, а поиск работы — растягиваться на многие месяцы, формируя скрытую безработицу и неполную занятость», — поясняет собеседница.
«Главным риском 2026 года становится не просто дефицит или профицит кадров, а стремительно растущее неравенство в доходах и социальной защищённости между разными группами работников. Ключевой вызов для государства и бизнеса заключается в том, чтобы выйти за рамки точечных мер и начать системную перестройку всей цепочки "образование — переобучение — рынок труда"».
Мария Коледа, руководитель информационного отдела Независимого профсоюза «Новый Труд»
«Работодатели будут ожидать, что кандидат — будь то маркетолог, юрист или инженер — не просто знаком с нейросетями, а умеет интегрировать их в свою работу: формулировать точные запросы, анализировать результаты и применять конкретные инструменты для повышения эффективности и креативности. Востребованными останутся гибкие навыки: критическое мышление, адаптивность, коммуникация и работа в команде. Техническим навыкам можно обучить или поручить их ИИ, а вот способность договариваться, мыслить стратегически и работать в команде становится главным дефицитом и фильтром на собеседовании».
Светлана Семеренко, карьерный эксперт центра «Профессии будущего»